理事長的話

　　本會於民國92年12月創立，迄今逾十五年，期間在余俊彥、李建中、曹壽民及楊宗興等四位創會或前任理事長之卓越領導之下，已建立完善之會務組織及制度，各項會務成就斐然，且於民國103年8月購置會所，已為本會之永續經營及發展奠定堅實之基礎。

　　本人十分榮幸於民國107年12月經本會第六屆理監事會推選為理事長，深感責任重大，除將持續執行本會章程所訂之各項工作任務，加強服務會員外，並將全力推動改善工程技術顧問產業經營環境及爭取維護會員權益等二大工作主軸。

　　在改善經營環境層面，第一項主要工作為促請主管機關提升「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」中有關設計、監造、專案管理之建造費用百分比，至合理之費率，並促請主管機關訂定服務成本加公費法中有關管理費與服務公費之下限比例，以降低本產業近40年來因國內物價上漲、房地上漲與薪資上漲衍生而增加之成本支出或虧損，進而得以提升本產業之技術水準與品質，並促進本產業之健全發展。改善經營環境之第二項主要工作為建請主管機關參考「產業創新條例」之相關輔導與獎勵內容，訂定「工程技術顧問公司管理條例」第26條之實質輔導、獎勵辦法或措施，以改善顧管條例長期處於懲罰重於輔導獎勵之情形。

　　在爭取維護會員權益層面，第一項主要工作為持續關注目前於立法院審議中「政府採購法」第101條、103條之修法狀況，並促請主管機關及立法院考量在符合比例原則之情形下，修正與調整前述二項條文。第二項主要工作為參照先進國家(如：新加坡)之立法例，持續推動「工程技術顧問公司管理條例」第5條第1項有關工程技術顧問公司之董事長或代表人應由執業技師擔任之合理化修正，以符我國公司法中所有權與經營權分立之原則，並與世界各國工程技術顧問公司之管理制度一致化。

　　前述二大工作主軸均具相當之難度，但對於國內工程技術顧問產業之正向提升與永續發展，助益甚大。本人與第六屆全體理監事、各專門委員會、秘書處全體同仁，均將竭盡所能，全力推動，亦敬請所有會員鼎力支持及協助，期能達成前述各項工作目標。

理事長　王繼國

民國107年12月20日